歷經(jīng)十載的成長(zhǎng)與磨礪，方大已經(jīng)形成了以人為載體，歷練人的包容胸懷，磨練人的意志品質(zhì)，以信立人，以誠(chéng)服人的企業(yè)精神。
方大一直堅(jiān)信，員工成長(zhǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)息息相關(guān)。
目前已擁有一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、高激情、高成長(zhǎng)、高機(jī)遇的團(tuán)隊(duì)，并擁有一大批精英核心成員，高級(jí)職稱(chēng)人員2名；中級(jí)職稱(chēng)人員22名；初級(jí)職稱(chēng)人員69名，注冊(cè)建造師24名；
持電工證人員701名；持登高證人員670名；
并投入大筆資金成立培訓(xùn)中心，各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)根據(jù)專(zhuān)業(yè)需求，組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程；與浙江郵校等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并獲取相應(yīng)證書(shū)；公司不斷鼓勵(lì)優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)，并派送優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)去香港公開(kāi)大學(xué)學(xué)習(xí)EMBA課程。
1、 按照代維工作要求落實(shí)管理人員和代維人員，以及辦公用品、車(chē)輛、儀器和工器具等代維資源。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)維護(hù)規(guī)程、工程規(guī)范和代維管理制度，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)代維工作任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量承諾。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保代維工作中網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、設(shè)施、車(chē)輛和人身的安全。
4、 負(fù)責(zé)辦事處內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)改進(jìn)提出的問(wèn)題。
5、 組織代維質(zhì)量自查，配合移動(dòng)公司組織的各種資質(zhì)審查和代維質(zhì)量的檢查。
6、 負(fù)責(zé)代維合同洽談、簽訂和代維費(fèi)用結(jié)算、審核。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各維護(hù)中心的內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)工作。
1、對(duì)所轄中心的維護(hù)質(zhì)量排名負(fù)責(zé)，完成公司要求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)移動(dòng)通信代維資源配置、工作安排、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、故障搶修、日常巡檢等維護(hù)管理工作。
3、處理與區(qū)域合作運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系協(xié)調(diào)，跟蹤月度代維質(zhì)量考核情況。定期召開(kāi)代維質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)分析，提高代維質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)本中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織培訓(xùn)與活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
5、按照員工考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)所屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、晉升推薦等事項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)中心駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和通信代維資源的合理配置，定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
1、主要負(fù)責(zé)通信運(yùn)營(yíng)商的通信設(shè)備日常維護(hù)與排障等工作；
公司將為管理儲(chǔ)備生量身定做培訓(xùn)方案，入職之后，前期進(jìn)行一段時(shí)間的各部門(mén)、各辦事處及中心的輪崗學(xué)習(xí)，后根據(jù)不同的發(fā)展方向，由公司中層一對(duì)一親自輔導(dǎo)，中高層領(lǐng)導(dǎo)不定期交流指導(dǎo)，提供專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)方案；
發(fā)展方向：
1、業(yè)務(wù)方向：包括通信工程、代維、網(wǎng)優(yōu)；
2、職能方向：事業(yè)部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息事業(yè)部等
